1)第235章 产子_四合院之进击的何雨柱
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  第238章产子

  下午,轻工业部造纸工业管理局会议室。

  部里的一众领导们齐聚一堂,开会研究和论证新的造纸项目的可行性和经济性。

  因为此时根本没有什么打印机,复印设备,叶正刚只好一个人拿着何雨柱的手稿,给众人讲解何雨柱写的关于新开一个采用爆破制浆法制造草浆的造纸厂。

  众人对于所谓的“爆破制浆法”都是一头的雾水,因为此时国内除了酸法制浆就是碱法制浆,这个新技术他们也是第一次听说。

  叶正刚很理解众人的心情,当初他第一次听说的时候也是同样的表现,接着他给众人科普了“爆破制浆法”的原理和优点,以及缺点。

  优点很多,缺点当然也有,最大的缺点无疑就是无法建设超大型的工厂,换句话说就是工厂的规模只能年产1万吨左右的制浆。

  众人还沉浸在这个有点震撼的技术之中难以自拔的时候,叶正刚笑着又说出了一个石破天惊的消息——新工厂即将要生产的是用来擦屁股的厕纸,这可把众人惊呆了!

  众人七嘴八舌的讨论的时候,部委的负责人问道:“你是说何雨柱那小子新成立的工厂是要生产厕纸的?就是你说的那种‘洁白如雪,细腻柔软’的厕纸?”

  “这个事情我跟他沟通过,他说刚开始肯定做不到,但是终极目标是那样的,他准备要生产的就是一种柔性厕纸,比现在的草纸要好很多的那种。”

  “这小子还真是剑走偏锋,一群人都等着看他下一步要做什么,我原本以为跟咱们部关系不大,真没想到,突然就送给我一个超大的惊喜,这个新技术别的不说,至少还是很环保的。”

  国内的造纸行业前几年经历过一次“偏路”,在赶超英美的追求下,造纸行业“蓬勃”发展,最高峰的时期全国有1850多家大大小小的各种造纸厂,年产机制纸170万吨,单从产量上来说,真真正正的实现了赶超英美。

  但是质量就很难让人满意了,因为太多造纸厂是采用“小、土、群”的发展模式建立起来的,一个烘缸、一个网笼、一副压榨设备,就是一个土法小型草浆造纸厂。

  那时候甚至流行一种“四合一”土法建设方法,即一吨钢材、一万元投资、一个月建成、日产一吨纸。

  对于本质上属于资金和技术密集型的制浆造纸产业,实践证明这些做法是无可避免的一种劳民伤财的浪费资源、污染环境的做法。

  1961年之后,通过反思吸取教训,部委一面通过制定新的规章制度来重新规范生产,一方面关停质量差、效益差、浪费严重的小纸厂,同时设定了较高的新开工厂的门槛。

  一系列的革新,导致去年机制纸产量下降到110万吨,生产秩序与产品质量也得到较大提高,但是酸法或

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